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推动建设管理标准化 创建精品优质工程
发布时间: 2020-06-28浏览量：
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为推进项目建设管理规范化、标准化，学习装配式建筑的先进技术，推动装配式建筑的运用。6月21日，集团董事局主席卜海国、总裁罗来金率领部分中高层管理人员，视察了由海力与力高合作开发并承建的长沙力高·凤凰新天项目，并观摩了长沙龙湖·铂金岛装配式建筑项目。
上午，集团董事局主席卜海国在力高·凤凰新天项目现场听取了项目整体运营概况和建设情况的汇报，实地察看了样板房建设情况和项目施工现场，并主持召开了现场座谈会。 座谈会上，董事局主席卜海国就推动项目建设管理标准化提出了以下三点要求： 01 安全生产要强化
要始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产底线，不能存在侥幸心理，马虎思想。项目建设管理标准化，安全生产是前提，要以管生产必须管安全的要求，履行好一岗双责；要强化宣传，要在“人防、物防、技防”上筑牢“防护堤”。
02 现场管理要细化
项目现场是项目建设的主战场，代表着海力的形象。要扣准项目施工每一个环节，落细每一个工序；要从设备安装整齐化到现场环境整治的洁净化、要从硬件材料的标准化到资料建设的规范化等全方面落实到位，确保项目建设管理无盲区、无盲点。
03 目标管理责任化
项目经理是项目建设的第一责任人，不仅要有责任感，还要勇于担当，要把项目建设的责任落实到每一班组，任务压实到每一个人，同时建立严格的考核制度，奖优罚劣。
集团董事局主席卜海国最后强调：不管是集团中高层管理人员还是项目经理，都要以从严从紧的工作思路，按照“精、准、细”的要求，做好“三控”（事前、事中、事后），把好“三关”（安全、生产、质量），既做优良品质工程，又取得良好的经济效益，确保力高·凤凰新天项目获得省优“芙蓉杯”奖。 下午，董事局主席卜海国一行观摩了长沙龙湖·铂金岛装配式建筑项目，详细了解了长沙市推动装配式建筑的相关政策，对装配式建筑使用占比、装配式建筑在整体厨卫中的应用进行了观摩学习。
董事局主席卜海国要求集团装配式建筑管理人员、技术人员要进一步加大科研力度、加大技术创新力度、加大装配式建筑的推广和应用力度，助力集团高质量跨越式发展。
