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 2011年，公司制定出台了新的《海力建设集团内控体系管理制度》，这是集团加强企业管理，规范工作流程，强化决策力和执行力的重要举措，是公司贯彻落实集团公司“1233”发展目标，扎实有效推进各项工作，实现企业持续健康高效发展的根本保证。

         新年第一天上班，集团便召集所有员工集体学习落实新制度落实宣传会议，及时有效地传达集团各项方针、文件、标准、制度的具体要求，保证各项工作的沟通落实和按时推进，既调动了员工工作主动性、积极性和创新性，又使得企业的向心力、凝聚力大大增强。