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发布时间: 2022-09-29浏览量:
9月21-9月26日,由集团工程管理中心联合技术管理中心、成控管理中心、供应链管理中心、综合管理中心组成联合巡检小组,在常务副总裁黄文斌、工程副总裁高磊的带领下开展了2022年第三季度在建项目联合巡检。
巡检小组重点对现场工程实测实量、质量风险、安全文明、管理行为等方面进行全面检查评估。同时结合项目实际进度,开展工程进度、设计、成本、招标及合同等方面巡检。为确保发现问题无遗漏、整改要求能落实,巡检组在各项目巡检现场总结会上即逐项通报发现的各类问题,包括工程质量、安全文明、施工进度和管理等方面,并现场定人员、定时间、定整改措施、定复查时间。
项目是海力品牌落地的重要载体,品质管控是项目工作的重中之重,定期的项目巡检则是对品质强有力的保证。多部门联合巡检的意义和目的,就是通过各部门、各条线以更专业的角度、更全面的视角来对项目进行综合评估,帮助项目部以更高标准、更严要求来管控工程质量,不断提升项目建造品质。
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